Om dashbord:
Dette dashbordet viser selskapets økonomiske sammendrag om bransjens estimerte kontra faktiske inntekter, inntekter etter region, estimerte inntekter.
Denne anmeldelsen er for bedriftseieren som trenger et intuitivt økonomisk dashbord daglig, men mer trenger muligheten til å forutsi og kjøre scenarier for å utvikle et selskap.
I dagens verden er det et enormt press på ledelsen for å gi raskere og gjennomsiktig informasjon, noe som hjelper til med å bestemme selskapets samlede ytelse. Den sporer finansielle data, som hjelper til med å se veksten fra ulike perspektiv på bransjen.
Det er flere måter du kan visualisere økonomiske data for å forstå selskapets mål. I oktober, Excel Forum -team lanserte et dashbord, der du konkurrerer der du blir bedt om å visualisere økonomiske data ved hjelp av eksempeldata. Utfordringen har generert en enorm spenning rundt samfunnet og hentet 118 utrolige bidrag.
Takk til alle som deltok og gjorde dette til en stor læringsopplevelse for alle. Excel Forum -team har lært flere nyttige dashbord og kartleggingstriks.
I denne artikkelen viser vi deg trinnene for hvordan du lager dette dashbordet.
La oss se hvordan dashbordet laget av Mkulp ser ut:
Vi har delt dette dashbordet i 4 informasjonsdeler. La oss se på hver enkelt for seg.
Seksjon 1:
I dette oversikten vil du få estimert kontra faktisk inntekt årlig.
Endringen fra året før er beregnet og vist i prosent.
Seksjon 2:
Denne delen dekker informasjon relatert til Industribidrag regionalt.
Topproduktet og salgsrepresentanten vises for hver bransje.
Seksjon 3:
Bildet nedenfor viser bidrag til region/salgsrepresentant, årlig i prosent gjennom diagram.
Avsnitt 4:
Denne delen dekker den høyre ruten på skjermen, som styres gjennom skiver.
Skiverne filtreres i henhold til industri, produkt og år. Hvis vi velger en bestemt bransje med produkt- og årskombinasjon, blir alle dataene deretter oppdatert.
Ved å bruke dette dashbordet kan vi få et klart syn på finansnæringen, og dermed kan vi få informasjonen fra forskjellige synsvinkler.